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    晶锋集团股份有限公司-2015年度工作总结暨表彰大会

    更新时间:2016-02-15   点击次数:1289

           随新风辞旧岁,猴节正气报新春。转瞬间2016年的钟声即将敲响,在这挥手作别旧岁,张臂拥抱新春之际,2016年2月1日上午,晶锋集团股份有限公司全体员工欢聚一堂,在培训中心一楼大厅隆重召开了2015年度工作总结暨表彰大会。

            会议由公司常务副总薛银华主持,参会的员工共有500多人,分别按车间、部门、受表彰人员等组成方阵,整齐就坐。认真听取了执行董事兼总许义彬作的2015年度年终总结报告和2016年的工作展望。全体华菱人共同见证了公司2015年的发展足迹;同时迎来了充满希望的2016年。在大会主席台就坐的公司领导有:董事长兼总许义彬、总顾问李主席、运营总监孙国亮、销售总监林波、常务副总薛银华、总工程师等六位领导。

         上午九时零八分整,在喜庆欢快的旋律中,大会主持人常务副总薛银华宣布大会开幕。会上,公司总工程师李欣宣读《关于2015年度先进个人、质量标兵、先进集体表彰通报》,表彰了33位先进个人,7名质量标兵,4组先进集体,依次列队走上主席台前接受公司领导表彰,全场响起了热烈的掌声,向他们表示祝贺。同时,先进个人代表徐艳红、先进集体代表袁晓辉分别做表态发言,2016年将全力以赴以更加务实、更加积极的工作态度为公司的发展做出贡献

         大会由运营总监孙国亮作2015年度工作总结报告,首先从二个大方面回顾即将过去的2015年,总结了各项工作取得的成绩:一是全年主要经营指标基本达到预期要求;二是基础管理水平在变革调整中不断提升,如三合一管理体系运行正常、现场推行6S管理,现场管理明显改观、节材降耗工作取得了实效、强化项目申报,增强研发实力和科技成果鉴定、摸索绩效考核管理方案、起草编制了公司《2015年薪资方案》,并不断调整、修订、完善和实施、强化财务管理,加快转型升级工作等。同时分别从几个方面详细阐述2016年的工作计划:一是主要经营指标、基本思路和总体谋划:实现销售收入5亿元,资金回笼4.8亿元;二是强化职能管理,夯实公司基础,增强企业抵御风险的能力;三是大力推行精细化管理,确保安全生产,强化综合治理;四是进一步狠抓党的建设,充分发挥各支部的核心作用和党员的先锋*作用;五是规范公司运营。公司李总顾问就2015年度工作总结报告和2016年工作计划作了重要性的工作指导。

         zui后由执行董事兼总许义彬作了重要讲话,2016年是公司的开局之年,是锐意进取、创新奋进之年,也是规范精细化管理、夯实上市基础的起步之年。全体晶锋人定将同舟共济,不负使命,抢抓机遇,审时度势铸辉煌,凝心聚力再起航,再续晶锋新篇章。

          晶锋集团股份有限公司2015年度工作总结暨表彰大会在热烈的掌声中圆满的落下帷幕。展望2016年,号角催人奋进,机遇蕴含精彩。挑战与机遇并存,困难与希望同在。在新的一年里,让我们携起手来,以崭新的姿态、饱满的热情,为华菱新跨越,添色加彩,奉献力量!为晶锋美好的明天而努力奋斗!

                                                                                             晶锋集团股份有限公司

                                                                                                     2015-02

     

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